رفع شکاف ها: داده های پراکنده را یکپارچه کرده و با کاهش وابستگی به چندین سیستم مجزا، کارایی مدیریت را افزایش دهید.
سازگاری با تغییرات: چابکی کسب وکار خود را افزایش دهید تا بتوانید به سرعت به تغییرات بازار واکنش نشان دهید و نیازهای متغیر مشتریان را به طور مؤثر برآورده کنید.
تقویت رشد: با مدرن سازی سیستم ها، چابکی را بهبود بخشیده و رشد سازمان خود را شتاب دهید.
نظارت جامع بر امور مالی و حسابداری
اطلاعات و بینش به موقع
با شاخص‌های لحظه‌ای و داشبوردهای مبتنی بر نقش، عملکرد کسب‌وکار را بهبود بخشید.
بستن سریع و مطمئن حسابهای مالی
حسابهای مالی را با اطمینان و سریع تر ببندید، در عین حال انطباق با استانداردهای حسابداری را تضمین کنید.
بهینه سازی فرآیند های پشتیبانی
خطاها را با خودکار سازی فرآیندها حذف کرده و وابستگی به صفحات گسترده را کاهش دهید.
برنامه ریزی مالی
کاهش زمان چرخه های برنامه ریزی
ورودی ها و فرضیات را به سرعت جمع آوری کنید، تکرارها را بررسی کنید و نتایج یکپارچه را به موقع ارائه دهید.
سرعت در تصمیم گیری
با دقت بر بودجه، پیش بینی ها و داده های واقعی تمرکز کنید تا تأثیرات آن ها بر عملکرد کسب وکار را در لحظه مشاهده کنید.
هماهنگ سازی سازمان
بودجه بندی را با اطلاعات پیش بینی و داده های واقعی در یک مکان متمرکز کنید و یک نسخه یکپارچه از واقعیت را در اختیار سازمان قرار دهید.
مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)
بهبود روابط با مشتریان
نمای واقعی ۳۶۰ درجه از مشتری: شامل داده‌های فروش، موارد پشتیبانی و تراکنش‌های مالی، به منظور تقویت روابط با مشتریان.
مدیریت کارآمد حساب ها
با جمع آوری تمام اطلاعات مربوط به حساب ها و مخاطبان آنها در یک دیدگاه واحد، مدیریت حساب ها را بهینه کنید.
افزایش کارایی بازاریابی و بازگشت سرمایه
تمرکز بر بهترین مسیرهای بازگشت سرمایه و بهینه سازی هزینه های بازاریابی با اطلاعات جامع و دقیق.
مدیریت درآمد
بهبود عملکرد کسب و کار
با دسترسی لحظه ای به مانده های پایانی مرتبط با درآمد و سود شناسایی شده، می توانید تصمیمات بهتری بگیرید و عملکرد کسب و کار را ارتقاء دهید.
بهینه سازی فرآیند
فرآیند های تکرارشونده مانند صدور صورتحساب و تمدیدها را با اتوماسیون بهینه کنید و خطاها را به حداقل برسانید.
هماهنگی ذینفعان
با یک سیستم یکپارچه، همه ذینفعان از نمایندگان فروش و خدمات تا مدیران مالی و اجرایی را هماهنگ و هم راستا کنید.
مدیریت موجودی و زنجیره تأمین
مدیریت یکپارچه چرخه عمر محصول
تمام مراحل چرخه عمر محصول از کارخانه تا فروشگاه را با یک راه‌حل یکپارچه تولید و توزیع عمده فروشی، بهینه و کارآمد مدیریت کنید.
تقویت همکاری
با ارائه دسترسی سلف سرویس و دید لحظه ای، همکاری و ارتباطات با تأمین کنندگان، فروشندگان و شرکا را بهبود بخشید و روابط تجاری را تقویت کنید.
پیش بینی دقیق تر تقاضا
تقاضا را با دقت بیشتری پیش بینی کنید تا بتوانید سطوح کافی موجودی را حفظ کنید و از کمبودها یا اضافه بارهای موجودی جلوگیری کنید.
مدیریت هزینه
کنترل هزینه‌ها
با خودکار سازی فرآیند خرید تا پرداخت، کنترل بهتری بر هزینه ها اعمال کرده و دید بهتری به هزینه ای سازمان خود داشته باشید.
اطمینان از انطباق
نیاز ها، مجوز ها و تأییدات را به صورت دقیق پیکربندی کرده و از انطباق کامل با سیاست ها و دستورالعمل ها اطمینان حاصل کنید.
مشارکت کاربران
با ارائه یک رابط کاربری ساده و شهودی، به کاربران کمک کنید تا به راحتی با سیستم درگیر شوند و از آن استفاده کنند.
تحلیل و گزارش دهی
شفافیت لحظه ای
شفافیت لحظه ای در عملکرد کسب و کار، از خلاصه های استراتژیک تا جزئیات عملیاتی، را در تمام بخش های سازمان به دست آورید تا تصمیم گیری‌های بهتری انجام دهید.
یکپارچگی داده‌ها
با متمرکز کردن تمام داده‌ها در یک منبع واحد، به یک نسخه واحد از اطلاعات دست یابید که باعث بهبود دقت و کارایی در تمامی فرآیند های تصمیم‌گیری می‌شود.
بهبود قابلیت اطمینان و عملکرد دارایی ها همچنان یکی از اولویت های کلیدی برای کارخانه ها و معادن است. برای دستیابی به این هدف، نیاز به یک راه حل جامع و یکپارچه است که تمامی مراحل چرخه عمر دارایی‌ها را پشتیبانی کند. از ارزیابی امکان سنجی و طراحی اولیه تا ساخت، بهره برداری و نگهداری، این راه حل باید قادر به ارائه بینش های دقیق و ابزارهای کارآمد باشد که به بهینه سازی عملیات و افزایش عملکرد دارایی ها کمک کند.
شرکت‌های نفت و گاز باید با ترسیم مسیرهای جدید از طریق تنوع سازی به تحول برسند و در این مسیر، فناوری نقش حیاتی ایفا می کند. با استفاده از فناوری های نوین، شرکت‌های نفت و گاز می‌توانند به بهینه سازی عملیات، افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها دست یابند. این شامل استفاده از سیستم‌های پیشرفته برای مدیریت دارایی ها، نظارت و کنترل پروژه ها، و تحلیل داده های بزرگ به منظور تصمیم گیری های آگاهانه تر است. تحول دیجیتال به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با بهبود فرآیندها و افزایش شفافیت، به مزایای رقابتی دست یابند و در بازارهای جهانی عملکرد بهتری داشته باشند.
شرکت های تولید انرژی به منظور برآورده کردن الزامات پایداری و انطباق با تغییرات بازار، در حال تنوع سازی و سرمایه گذاری در منابع انرژی تجدید پذیر هستند. با افزایش منابع انرژی توزیع شده (DERs)، بازار انرژی به طور فزاینده ای توزیع شده و با چالش های جدیدی مواجه است. این تغییرات باعث می شود که شرکت ها مدل های کسب و کار جدیدی را بپذیرند و به طور مؤثری از فرصت های جدید استفاده کنند.
شرکت های انرژی باید به طور همزمان هم اهداف کربن صفر را تحقق بخشند و هم عملیات بهینه سازی را اجرا کنند. برای رسیدن به این اهداف، ضروری است که مدل های کسب و کار تغییر یابند تا بتوان به خدمات برتر برای مشتریان دست یافت، مدیریت هوشمند دارایی ها را تضمین و منابع و نیروی کار را بهینه سازی کرد.
در دوران کنونی، شرکت های انرژی با چالش ها و فشارهای متعددی روبه رو هستند که نیازمند پاسخگویی سریع و مؤثر است. حرکت به سمت اتوماسیون و فناوری های دیجیتال، به ویژه راه حل‌های ابری، می تواند به این شرکت ها کمک کند تا به تحول دیجیتال موفق دست یابند. راه‌حل های ابری به شرکت های انرژی این امکان را می دهند که منابع و ظرفیت های فناوری اطلاعات خود را به طور پویا و در پاسخ به نیازهای متغیر بازار و عملیات، تنظیم کنند. این مقیاس پذیری به سازمان ها اجازه می‌دهد تا به سرعت به تغییرات پاسخ دهند و از توانایی های فناوری های جدید بهره برداری کنند.